囤票改签再退不划算
A：是由绑定QT语音的家族的家族长或副族长开启的一种家族合作跨国挑战玩法；
7月1日出口退税率下调*策推出，家具出口退税由13%下调至11%或9%;8月23日加工贸易*策再次调整，17种家具被列入出口限制类商品。*策频出，中小家具出口企业面临前所未有的巨大压力。银联信认为，南北方家具行业的原料来源不同，受*策的影响不一，家具行业有待重新定位。
不过宜家的业绩却似乎证明这种策略至少在短期内是有效的。伴随着线下店的扩张，宜家的销售额在过去10年也实现了翻倍的增长。2013财年，公司的销售收入达到了285亿欧元（约合395亿美元），较之上年增长3.2%，实现净利润33亿欧元（约合46亿美金），比上年同期上涨3.1%。除此之外，2013财年宜家在几乎进入的每一个国家的市场份额都在上涨。要知道这在欧债危机以及全球经济不确定性增加的情况下是非常难能可贵的。这样的商业现象令我们深思，在这个电子商务以摧枯拉朽之势挑战传统商业的年代，宜家凭什么可以置身事外？它的案例又能带给身处恐惧中的其他传统企业什么样的借鉴意义？面对互联和电子商务的冲击，传统企业的内心是恐惧的，这个时候宜家的案例就具有其特殊的意义。
杂谈：商业化将彻底烧毁阿房宫